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文章標籤 ‘Figaro’

網路概論上市了 ~

2008年3月25日 尚無評論

隔了一年,今年終於又有新的著作出來了,預計在本月29號即將上市的網路概論目前已經開始鋪貨了喔 ^^”

感謝各位朋友之前的支持,希望這本網路概論的書籍也可以對大家有所幫助 ~

另外,還有兩本有關於SUSE Linux與NCLP的書籍預計也會在年中左右上市,希望各位屆時也可以多多支持指教。

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升級到WordPress 2.5 與提升網路頻寬到4M/1M ~

2008年3月21日 尚無評論

上周已經看到wordpress的後台有新的更新通知,不過最近實在太忙了,等到今天早上順手升級了一下。另外網站的頻寬目前也已經升級到4M/1M的狀態了,希望可以改善之前存取速度較慢的問題 ~^^~

WordPress 2.5 繁體中文正式版,推出!

WordPress 2.5 繁體中文版的升級方法

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新書通報 – SUSE Linux Enterprise Server 10 網管實戰寶典

2006年12月19日 2 則評論

哇,經過四個多月的努力,這本新書總算於明日早上要進廠印刷去嚕。這本書是全台灣第一本由 Novell 官方授權的 SUSE Linux Enterprise Server 10 相關書籍,總頁數達 640 頁,採用 YaST 與組態檔案兩者並重的方式進行說明,該書是由學貫出版社負責發行的,售價為620元整。有興趣的朋友們請多多推薦與指教。

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咖啡情歌

2006年2月16日 尚無評論

今天在PC home看到這個特賣的專輯,咖啡情歌精選7CD 。這七張專輯是蠻久以前被推出的,都是一些西洋的老歌,記得前年曾聽過其中的一張馬奇朵情歌,裡面有首LES VIENXAMANTS我蠻喜歡的,緩慢的老爵士情調,於午後搭配一杯香濃的曼巴,午後的陽光透過遮陽簾灑落於客廳的地板上,那種感覺讓人暫時拋開了一切 的繁雜俗事。

一杯咖啡、一段音樂,再搭配一段的想念,這是最美好的組合了。

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一個主管的真情告白

2006年2月4日 尚無評論

這篇文章是我主管之前轉寄給我的,從小工程師轉變成為主管職位後,現在重新看這篇文章或許多了點深刻的體會,你也正在尋找一個主管的作法嗎,不如先看看這篇過來人的經驗吧。

《經理人月刊》2004-12
撰文:何飛鵬 商業週刊創辦人

~因為不會當主管、不會管理,我害了自己、害了組織、害了公司,浪費了金錢,錯過了青春與虛耗了時間!我花了14年才學會「主管學」,而且是完成後 才知道他博大精深,專業分工細密。但如果我「早知道」,其實一年也可有小成,二年早可以畢業,根本不需要走這一趟冤枉路。~ 我工作 ,從管幾個人一直到管幾十個人、到幾百人27 年,其中 18 年在創業,但是從工作滿一年起,我就當了主管。 可是我真正體會到我是一個主管,而且真的會當主管,是最近13年的事。換句話說,我在錯誤中,做了14年的主管,這其中不知誤了多少事?浪費了多少青春? 走了多少冤枉路?

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E luce van Le stelle

2006年1月24日 尚無評論

Tosca 第三幕,當行刑的隊伍押著卡瓦爾多西走上台階時,他被告知你還有一個小時的時間,在懇求下,卡瓦耳多西得到允許寫給托斯卡一封信。他開始沉浸於托斯卡的回 憶中,唱出一段極其優美的詠嘆調E luce van Le stelle。此時,托斯卡在暗淡的光線中出現在行刑的台上,她看著卡瓦耳多西給她的文書….. 在槍響後她卻無法在喚起她所愛的人 …

一段令人動容的歌劇片段,除了莫札特的 Le nozze di Figaro 外,另外一部我最喜歡的歌劇-Tosca, 這劇中有兩段詠嘆調 – E luce van Le stelle 與 Amaro sol pertemerailmorie似乎牽引著每個聆聽者的心境。在微涼的夜晚中,5.1聲道的音響正不斷的重複著這兩首詠嘆調,不知不覺中思緒也被帶入於 故事中的環節。帶著深沉寶紅色的紅酒從手上的紅酒杯中不斷的消逝 …. 透過夜空下微弱的月光照射著酒杯內僅存的紅色液體,這一刻似乎就是這樣的美好 …. 好美的詠嘆調…. 好美的時光 …. 好美的一切

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只有選錯公司時,才該換工作!

2006年1月16日 尚無評論

雖然他不是創業家,但是,他的名字卻幾乎等於一家年營收470億企業的代名詞。杜書伍,沒有創業家的傳奇色彩,但為聯強國從1980年成立至今,杜 書伍參與聯強每一次的轉型與突破,從聯通改成聯強,從電子元件供應商擴大到通訊產品通路商(改名後的經營策略),營業額從一年2億做到470億,杜書伍帶 領聯強走過無數關鍵時刻。

在天下服務業500大的排名裡,聯強國際每年不斷挺進,今年排名第八,終於擠進前十大;但在資訊通路業裡,它早已穩座龍頭寶座。工程師背景出身的杜 書伍,交大畢業、退伍後的第一個工作就是神通電腦的工程師,之後又到業務、行政管理等不同部門歷練。26年來在同一集團內歷練,杜書伍對於轉職的看法,更 加審慎。「這件事比結婚還重要!」在他眼中,「一個人只有在選錯公司時,才應該換工作!」

他自己因為求職前做了完整的產業與公司背景研究,正式工作就全心投入,工作第四年當聯通(聯強前身)成立時,苗豐強就指定他擔任總經理,進而讓他很 早就在工作上建立起很強的自信心。但是對於生涯選擇他反而更審慎,這也反應在他後來的用人風格上—對「專注」極度重視。在聯強中階級以上幹部,至少都有十 年以上資歷,而所有新進員工都必須與聯強簽下兩年合約,若違約必須以金錢賠償公司損失。

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ABOSS全發科技CASA凱撒系列AB-N90

2006年1月12日 尚無評論

每次只要想到要盯在電腦面前欣賞 Divx 影片時,有時候就會覺得挺懶惰的,因此,決定購買一台可以播放這類影片檔案的播放機。在選擇全發科CASA 系列前,也有考慮過日系大廠 SONY 和 PIONNER 等機款,不過想到只是偶爾會讀取這類影碟後,決定購買AB-N90這台機型。相關規格各位可以參考ABOSS全發科技CASA凱撒系列AB-N90

這台機器外型烤漆弄得不錯,純白的鋼琴鏡面奈米烤漆,支援DTS等輸出功能,不挑片,但唯一令我挺詬病的是遙控器的接觸似乎不太好,除此之外實在無可挑剔。價格上呢,也十分令人讚賞,我大約以1700左右的價格入手。十分便宜,有興趣的朋友可以去找找看。

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幸福時間表

2006年1月11日 尚無評論

兩人各忙各的,愛情要如何經營才不會愈來愈平淡?

不論個別活動或兩人同行,都可以因為事前的規劃而取得共識,留住幸福。分手幾個月了,談起前任男友的一些生活習 慣,她心有餘悸、感慨萬千。熱戀的時候,他們每個週末都要約會見面。到了星期五晚上,她就興奮地等著男友的電話,希望知道週末的兩人世界,會有什麼驚喜。 他也不負所望,總會在就寢前來電,確認隔天要相聚,但從不承諾具體的時間,只說:「放心啦,明天睡醒,我就會打電話給妳。」那時,兩人還未深入交往,她完 全不知道他是個作息很隨興的男人。

 

通常,星期五的晚上會和哥兒們出去混到半夜、或自己一個人看電視看得很晚,沒有辦法確定隔天究竟會幾點起床。有時候,他會睡到中午;有時候,他會睡 到下午;有時候,他會一路睡到傍晚。而不知情的她,只會呆呆坐在家裡看書,等他睡醒了打電話來約她出去玩。為了維持淑女風度,讓愛情得以順利發展,她強掩 內心的焦慮,連「人家等你好久了」這樣的嬌嗲都不敢發出,只能委曲求全地等他隨傳隨到。幾個星期下來,她慢慢摸清楚他的習慣,週末非到日上三竿,不會起 床。

於是,有一個週末,她就利用上午的時間,約了幾個姊妹淘去參加社團活動。沒想到當天早上,偏偏他九點半就醒了,打電話來約她,發現她在社團忙著,也 不介意,說:「沒關係,妳忙完再打電話給我。」之後,他就另約了一群朋友去海邊玩到半夜。完全狀況外的她,中午之前匆匆結束社團的活動,回到家等不到電 話,才知道這個週末的約會泡湯了。類似的狀況,不停重複發生,愛情也就遺失在兩個人分道揚鑣的路上。

談戀愛,也需要時間管理。及早將兩個人的時間表彙整成為一張,讓彼此知道什麼時候、做什麼事情,不論個別活動、或兩人同行,都可以因為事前的規劃,而彼此取得共識,方便配合。幸福,才能留守在日常的作息裡。
戀愛的收放法則
練習愛情時間管理的第一步,是排定下週七天的時程;然後,拿出來和對方溝通,不但可以事先確定約會的時間,彼此達成共識,也可以知道雙方正忙些什麼。

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永遠不要因為工作不好而辭職

2006年1月11日 尚無評論

黑幼龍(卡內基訓練大中華地區負責人)

有一位老人,獨自住在家裡。他的兒女輪流回來照顧他。後來覺得最好還是住到老人院去比較好,因為他的眼睛已經完 全看不見了。遷入老人院的那一天,服務員牽著他的手告訴他,房間的樣子,牆上的壁畫,窗戶外面是一大片草地,還有水池,這位老人回答說,真的好美,我想我 在這裡會很開心。服務員瞪著他,一臉訝異的說,你什麼都看不見,你怎麼知道美不美呢?

 

講到這裡,你大概已經知道這故事想要說的是什麼了?我們比那位老人的情況好多了。我們每天早上起來的時候有沒有這麼振奮,這麼積極?辦公室裡的事好 像永遠都做不完。煩惱的事不知道為什麼總是那麼多。房子、車子、小孩的學業,今天的早飯該吃什麼,這些事從未間斷過,就待會兒出門,從車子開出去到抵達停 車場,至少會發三次火:有人換車道沒打信號燈;某段路塞車因為有人在路邊並排停車;再有就是亂按喇叭。想到這裡,怪不得我們真的要做一選擇。選擇今天我要 找到美好的事,還是要專注於煩惱的事。我們要選擇感恩、寬容,抑或是要讓抱怨、憤怒來折磨我。我們甚至可以在今天選擇關心他人,對他人感興趣的機會,而不 要讓冷漠習慣性的在心頭。

30 年前,我對當時的工作非常不滿,時常抱怨,也多次口頭叫嚷要辭職。有一天一位其他部門的年長主管跟我說,永遠不要因為這個工作不好而辭職。一定要因為另一 個工作更好而辭職。這二句話對我很重要。影響也很大。卅年後的今天,回想起來,他說的真的很有道理。現在的公司制度不好,下一個工作機構的體制多半也有缺 陷。現在的公司不公平,誰能保證新的公司一切都很合理公道。現在的公司有派系,天知道多少公司有同樣的權力鬥爭問題。跟現在的主管處不好,新工作的主管就 一定處得好嗎?因而換工作不是解決辦法。

根本的辦法是改變態度。曾在集中營裡住過,遭受過人類最悲慘的折磨的奧地利心理學家 Victor Frankel 就認為,人所擁有的「最後的」( last )自由是,我們可以選擇我們的態度。遭遇同樣的打擊,有的人選擇的是絕望,有的人卻選擇了希望。

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